Naknada za sudjelovanje: Eur bez PDV,
uključuje radne materijale i potvrdu o sudjelovanju na edukaciji.
Trajanje: -dnevni | vrijeme
Prelazak iz operativne uloge u menadžersku je velika stepenica u karijeri i odlična prilika za dokazati se. Iako, postati rukovoditelj ustaljenog tima, starijih kolega ili odjednom postati rukovoditelj svojim bivšim kolegama zna biti dosta izazovan zadatak. Postoji pritisak od Uprave ili vlasnika kompanije koji čekaju vaše prve rezultate i da opravdate povjerenje koje su vam poklonili. S druge strane, sada imate djelatnike za koje ste odgovorni i koji očekuju da sve njihove probleme riješite. Pritisak raste, a odluku što je ispravno sve teže donosite? Hoćete li voditi svoje ljude onako kako vaš menadžer vodi vas? Tako to radi većina mladim menadžera i doživi sudar sa stvarnosti – taj stil ne funkcionira sa svima. I što sad?
Vrijeme je da naučite kako se nositi sa novom ulogom i novim odgovornostima. Na ovoj edukaciji ćete naučiti osnove vještina delegiranja i davanja feedbacka te koji rukovodni stil odabrati u kojoj situaciji i koji stil komunikacije odabrati ovisno o okolnostima. Imat ćete i priliku prodiskutirati o izazovima na koje nailazite sa sudionicima koji su u istoj poziciji kao i vi – prvi puta menadžeri. Moći ćete razmijeniti iskustva, izazove na koje nailazite, primjere dobrih praksi i strategija za nošenje s novom ulogom.
Predviđeno trajanje webinara od 09:00 - 13:00 sati.
Iz rasporeda izdvajamo:
Prelazak iz operativne uloge u menadžersku je velika stepenica u karijeri i odlična prilika za dokazati se. Iako, postati rukovoditelj ustaljenog tima, starijih kolega ili odjednom postati rukovoditelj svojim bivšim kolegama zna biti dosta izazovan zadatak. Postoji pritisak od Uprave ili vlasnika kompanije koji čekaju vaše prve rezultate i da opravdate povjerenje koje su vam poklonili. S druge strane, sada imate djelatnike za koje ste odgovorni i koji očekuju da sve njihove probleme riješite. Pritisak raste, a odluku što je ispravno sve teže donosite? Hoćete li voditi svoje ljude onako kako vaš menadžer vodi vas? Tako to radi većina mladim menadžera i doživi sudar sa stvarnosti – taj stil ne funkcionira sa svima. I što sad?
Vrijeme je da naučite kako se nositi sa novom ulogom i novim odgovornostima. Na ovoj edukaciji ćete naučiti osnove vještina delegiranja i davanja feedbacka te koji rukovodni stil odabrati u kojoj situaciji i koji stil komunikacije odabrati ovisno o okolnostima. Imat ćete i priliku prodiskutirati o izazovima na koje nailazite sa sudionicima koji su u istoj poziciji kao i vi – prvi puta menadžeri. Moći ćete razmijeniti iskustva, izazove na koje nailazite, primjere dobrih praksi i strategija za nošenje s novom ulogom.
Kontakt osoba
Duga Džaić
duga.dzaic@dashofer.hr
01/4655-107
Menadžeri koji su po prvi puta u toj ulozi i talenti koji se pripremaju za preuzimanje menadžerske uloge po prvi puta.
Dragica Merdžan je magistra psihologije s višegodišnjim iskustvom na području ljudskih potencijala. Radila je na razvoju leadership programa za managere, razvoju talenata, uspostavljanju HR procesa, na strateškom planiranju budžeta, educiranja zaposlenika i razvoju karijera. Radno iskustvo je stekla u bankarskoj industriji, gdje se istaknula iniciranjem i provođenjem projekata za digitalizaciju poslovanja, te u medijima gdje je bila strateški HR partner upravama triju kompanija Grupe. Nakon korporativnog svijeta, osnovala je svoju kompaniju FinCoach u kojoj se bavi leadership i business coachingom, održavanjem treninga i edukacija. Najveća joj je strast pomaganje managerima da dosegnu svoj puni potencijal i postanu najbolja verzija sebe.
Više informacija o predavaču: www.fincoach-dm.com