Seminar:
First time manager: Prvi puta u ulozi rukovoditelja

Osnovne informacije

Naknada za sudjelovanje: Eur bez PDV,
uključuje radne materijale i potvrdu o sudjelovanju na edukaciji.

Trajanje: -dnevni | vrijeme

Tema

Prelazak iz operativne uloge u menadžersku je velika stepenica u karijeri i odlična prilika za dokazati se. Iako, postati rukovoditelj ustaljenog tima, starijih kolega ili odjednom postati rukovoditelj svojim bivšim kolegama zna biti dosta izazovan zadatak. Postoji pritisak od Uprave ili vlasnika kompanije koji čekaju vaše prve rezultate i da opravdate povjerenje koje su vam poklonili. S druge strane, sada imate djelatnike za koje ste odgovorni i koji očekuju da sve njihove probleme riješite. Pritisak raste, a odluku što je ispravno sve teže donosite? Hoćete li voditi svoje ljude onako kako vaš menadžer vodi vas? Tako to radi većina mladim menadžera i doživi sudar sa stvarnosti – taj stil ne funkcionira sa svima. I što sad?

Vrijeme je da naučite kako se nositi sa novom ulogom i novim odgovornostima. Na ovoj edukaciji ćete naučiti osnove vještina delegiranja i davanja feedbacka te koji rukovodni stil odabrati u kojoj situaciji i koji stil komunikacije odabrati ovisno o okolnostima. Imat ćete i priliku prodiskutirati o izazovima na koje nailazite sa sudionicima koji su u istoj poziciji kao i vi – prvi puta menadžeri. Moći ćete razmijeniti iskustva, izazove na koje nailazite, primjere dobrih praksi i strategija za nošenje s novom ulogom.

termin

Trenutačno nemamo određen termin. Ako ste zainteresirani za seminar o ovoj temi, molimo vas da nam se obratite putem obrasca za kontakt.
Najraniji termin:
Mjesto:

Sadržaj - First time manager: Prvi puta u ulozi rukovoditelja

Predviđeno trajanje webinara od 09:00 - 13:00 sati.

Iz rasporeda izdvajamo:

  • Kako se postaviti na početku menadžerske karijere?
  • Kako se uspješno nositi s pritiscima „odozgo“ i „odozdo“?
  • Što i na koji način delegirati?
  • Kako dati konstruktivan feedback?
  • Kako efikasno upravljati svojim novim timom?
  • Koji rukovodni stil odabrati?
  • Kako odabrati najbolji stil komunikacije?
  • Praktični primjeri: Razmjena iskustava i primjera dobrih praksi. Od svega naučenog što i kako primijeniti u svojoj organizaciji? Koji su izazovi? Kako ih pretvoriti u prilike?

Imate li pitanja o ovom seminaru?

Željeli bismo pomoći!

Input:

Popis

Prelazak iz operativne uloge u menadžersku je velika stepenica u karijeri i odlična prilika za dokazati se. Iako, postati rukovoditelj ustaljenog tima, starijih kolega ili odjednom postati rukovoditelj svojim bivšim kolegama zna biti dosta izazovan zadatak. Postoji pritisak od Uprave ili vlasnika kompanije koji čekaju vaše prve rezultate i da opravdate povjerenje koje su vam poklonili. S druge strane, sada imate djelatnike za koje ste odgovorni i koji očekuju da sve njihove probleme riješite. Pritisak raste, a odluku što je ispravno sve teže donosite? Hoćete li voditi svoje ljude onako kako vaš menadžer vodi vas? Tako to radi većina mladim menadžera i doživi sudar sa stvarnosti – taj stil ne funkcionira sa svima. I što sad?

Vrijeme je da naučite kako se nositi sa novom ulogom i novim odgovornostima. Na ovoj edukaciji ćete naučiti osnove vještina delegiranja i davanja feedbacka te koji rukovodni stil odabrati u kojoj situaciji i koji stil komunikacije odabrati ovisno o okolnostima. Imat ćete i priliku prodiskutirati o izazovima na koje nailazite sa sudionicima koji su u istoj poziciji kao i vi – prvi puta menadžeri. Moći ćete razmijeniti iskustva, izazove na koje nailazite, primjere dobrih praksi i strategija za nošenje s novom ulogom.

Kontakt osoba

Duga Džaić
duga.dzaic@dashofer.hr
01/4655-107

Ciljana skupina - First time manager: Prvi puta u ulozi rukovoditelja

Menadžeri koji su po prvi puta u toj ulozi i talenti koji se pripremaju za preuzimanje menadžerske uloge po prvi puta.

Predavač/Predavačica - First time manager: Prvi puta u ulozi rukovoditelja

Dragica Merdžan mag.psih.

Dragica Merdžan mag.psih.

Dragica Merdžan je magistra psihologije s višegodišnjim iskustvom na području ljudskih potencijala. Radila je na razvoju leadership programa za managere, razvoju talenata, uspostavljanju HR procesa, na strateškom planiranju budžeta, educiranja zaposlenika i razvoju karijera. Radno iskustvo je stekla u bankarskoj industriji, gdje se istaknula iniciranjem i provođenjem projekata za digitalizaciju poslovanja, te u medijima gdje je bila strateški HR partner upravama triju kompanija Grupe. Nakon korporativnog svijeta, osnovala je svoju kompaniju FinCoach u kojoj se bavi leadership i business coachingom, održavanjem treninga i edukacija. Najveća joj je strast pomaganje managerima da dosegnu svoj puni potencijal i postanu najbolja verzija sebe.

Više informacija o predavaču: www.fincoach-dm.com

Uvjeti i prijava - First time manager: Prvi puta u ulozi rukovoditelja

Mjesto
Datum
Predavač/Predavačica
Cijena
Prijavite se

I dalje postoje slobodna mjesta.
Postoji samo ograničen broj mjesta na raspolaganju.
Ovaj je termin nažalost rasprodan.
Garantirani termin.